Produktionsprozesse verstehen. Betriebsabläufe verbessern. Wirtschaftlichkeit steigern.
Industrieunternehmen benötigen effiziente Produktionsabläufe, zuverlässige Materialversorgung und wirtschaftliche Logistikstrukturen.
SI unterstützt mittelständische Produktions- und Industrieunternehmen insbesondere an den Schnittstellen zwischen Produktion, Lager, Transport, Personal und betriebswirtschaftlicher Steuerung.
Unsere Beratungsleistungen
Produktions- & Werkslogistik
Optimierung logistischer Abläufe zwischen Wareneingang, Produktion, Lager und Versand.
Intralogistik & Materialfluss
Analyse und Verbesserung innerbetrieblicher Materialbewegungen und Warenflüsse.
Produktionsnahe Dienstleistungen
Organisation und Optimierung von Verpackung, Sortierung, Kommissionierung, Be- und Entladung sowie weiteren produktionsunterstützenden Tätigkeiten.
Outsourcing & Dienstleistersteuerung
Wirtschaftliche Bewertung von Eigen- und Fremdleistungen sowie Organisation externer Dienstleister.
Personal- & Kapazitätsplanung
Abstimmung von Personaleinsatz, Schichtmodellen, Auslastung und operativen Anforderungen.
Lager- & Bestandsmanagement
Effiziente Lagerorganisation, Materialbereitstellung, Bestandsprozesse und Flächennutzung.
Mein Beratungsziel
Effiziente Abläufe zwischen Produktion, Lager und Logistik schaffen, um Kosten zu reduzieren, Ressourcen besser einzusetzen und die Produktivität nachhaltig zu verbessern.